Organisations- und Koordinationsmanagement
- Aufstellen und Fortschreiben der Projektorganisation in Zusammenarbeit mit der Projektsteuerung Hochbau
- Unterstützung der Projektleitung des Auftraggebers für Belange der Infrastruktur
- Gesamtkoordination und Information
- Entscheidungsvorbereitung
- Entscheidungsdokumentation
Vertragsmanagement Infrastruktur und Hochbau
- Entwickeln einer projektbezogenen Planungs- und Vergabestrategie unter Beachtung der öffentlich-rechtlichen Vorschriften und der Bedürfnisse des Auftraggebers
- Vorbereiten der Planer- und Beraterverträge
- Überwachen der Leistungserbringung der Planer- und Beraterverträge
Qualitätsmanagement
- Flächenmäßige und konstruktive Wirtschaftlichkeit
- Technische Anforderungen und Bauqualitäten
- Kontrolle der Planung
- Kontrolle der Ausschreibung
Kostenmanagement
- Aufstellen oder Überprüfen des Kostenrahmens
- Durchführen der Kostenkontrollen
- Aufstellen und Fortschreiben von Mittelabflussplänen
- Kontrolle der Ausschreibung
- Auftrags- und Zahlungskontrolle
- Kostenberichte
Terminmanagement
- Erstellen eines Rahmenterminplanes für das Gesamtprojekt
- Steuerung der Planung und Ausschreibung
- Berichtswesen zum terminlichen Ablauf der Planung
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